房地產公司組織架構及崗位職責

1、1房地產公司組織架構及崗位職責 房地產公司組織架構及崗位職責一、 一、組織架構 組織架構二、 二、組織關系 組織關系開發(fā)部副總 開發(fā)部副總 工程部副總 工程部副總市場部經理銷售部經理研發(fā)部經理開發(fā)部經理工程部經理維修部經理采購部經理審算部經理拆遷部經理總經理 總經理拓展部副總 拓展部副總營銷管理中心 營銷管理中心總經經理 總經經理工程管理中心 工程管理中心 拓展中心 拓展中心市場部銷售部設計部開發(fā)部工程部采購部維修部審算部拆遷部董事會

2、董事會拓展部拓展部經理產品研發(fā)中心 產品研發(fā)中心研發(fā)部總工 總工設計部經理312. 配合項目部完成客戶服務工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。13. 負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。14. 負責潛在客戶需求調查，負責調查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。*銷售部 銷售部1. 負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。2. 負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3. 負責根據(jù)市場情況配合

3、市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。4. 負責根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓需求，并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。5. 負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。6. 負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。7. 根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負

4、責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。8. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產權手續(xù)。9. 參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。*開發(fā)部 開發(fā)部*項目開發(fā)事務1. 及時收集本市及省內地、州、市的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。2. 有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。3. 組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。4. 根據(jù)公司

5、的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。5. 對公司目標地塊展開相關聯(lián)絡、公關活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權。6. 負責協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。7. 協(xié)助研發(fā)部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。8. 參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9. 負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調工作。*項目報

6、建事務1. 負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)。2. 負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作。3. 申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。4. 辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5. 與各種相關行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網進行遷移或拆除。6. 負責組織處理

7、施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。7. 組織設計單位進行水電氣等綜合管網的方案設計。8. 申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調與水電行業(yè)部門協(xié)調工地通水、通電等事務。9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調進場施工。10. 配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。11. 處理與公司項目有關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的公共關系。（三）產品研發(fā)中心 （三）產品研發(fā)中心*研發(fā)部 研發(fā)部1. 負責組織開展對

8、擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。2. 負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。3. 負責組織概念規(guī)劃設計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關部門討論。4. 負責擬定項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并主持方案評審。5. 對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。6. 負責組織編制《項目建設施工組織總設計》 ，審批各工程項目施工組織