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文檔簡介
1、人力資源共享服務的管理模式從20世紀80年代發(fā)展至今，已被眾多跨國企業(yè)證實具有節(jié)約成本、提高效率、促進標準化流程建立等優(yōu)勢，更重要的是它使得人力資源管理者擺脫日常行政事務，將工作重心更多的轉向與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關的工作當中去。本文主要目的是研究我國企業(yè)對于人力資源共享服務管理模式的認知狀況，在對國內外企業(yè)的實施案例進行分析比較，以及對國內部分大中型國有企業(yè)進行訪談調研的基礎上，得出我國企業(yè)在實施過程中與跨國企業(yè)之間存在的差異性和同一性。同
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