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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈合作伙伴為了實現(xiàn)共同的目標,在資源、業(yè)務(wù)流程和組織等方面有機整合、協(xié)同、發(fā)展的一種關(guān)系,目標是通過供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和共同努力創(chuàng)造出大于各環(huán)節(jié)價值簡單總和的供應(yīng)鏈整體價值,從而提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。供應(yīng)鏈協(xié)同是實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體績效最大化的基礎(chǔ)條件和內(nèi)在動力,沒有供應(yīng)鏈協(xié)同就不可能實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體績效的最大化,供應(yīng)鏈協(xié)同激勵機制是決定供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素。供應(yīng)鏈協(xié)同激勵機制是指以供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)(激勵主體)根據(jù)供應(yīng)
2、鏈運行特性和不同的合作對象(激勵客體)特點,通過采用相應(yīng)的激勵對策,促進供應(yīng)鏈協(xié)同運行,從而將供應(yīng)鏈的局部優(yōu)化轉(zhuǎn)化為全局優(yōu)化的策略和方法。本文主要通過研究牛鞭效應(yīng)這種典型的供應(yīng)鏈不協(xié)同現(xiàn)象,以機制設(shè)計理論為理論基礎(chǔ),建立了基于委托-代理理論的激勵模型,并采用系統(tǒng)動力學的仿真方法對模型中的關(guān)鍵因素需求預(yù)測和時間延遲問題進行了仿真探索和研究。
本文首先綜述了供應(yīng)鏈協(xié)同激勵機制的研究現(xiàn)狀,圍繞激勵機制的構(gòu)建問題闡述了供應(yīng)鏈協(xié)同管
3、理激勵機制相關(guān)基礎(chǔ)理論和供應(yīng)鏈協(xié)同激勵機制的基本模型,為建立激勵機制模型提供了理論依據(jù);構(gòu)建了基于定期訂貨模型的牛鞭效應(yīng)量化模型;在重點分析需求預(yù)測和時間延遲這兩個影響牛鞭效應(yīng)的關(guān)鍵因素的基礎(chǔ)上,提出了基于需求預(yù)測的供應(yīng)鏈協(xié)同激勵策略和基于時間延遲的供應(yīng)鏈協(xié)同激勵策略。運用系統(tǒng)動力學仿真方法,建立了以制造型企業(yè)為核心的二級供應(yīng)鏈模型,分別對基于需求預(yù)測的供應(yīng)鏈協(xié)同激勵策略和基于時間延遲的供應(yīng)鏈協(xié)同激勵策略進行了分析與驗證。研究結(jié)果表明,
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