畢業(yè)論文之建筑工程質量管理

1、<p><b>　　成人高等教育</b></p><p><b>　　畢業(yè)設計（論文）</b></p><p>　　題 目 淺論建筑工程質量管理 </p><p>　　學 生 </p>&

2、lt;p>　　聯(lián)系電話 </p><p>　　指導教師 </p><p>　　教學站點 西安高新技術學院 </p><p>　　專 業(yè)

3、 </p><p>　　完成日期 2011-9-30 </p><p>　　成人高等教育畢業(yè)設計（論文）任務書</p><p>　　成人高等教育?？飘厴I(yè)設計（論文）審查意見表</p><p>　　成人高等教育?？飘厴I(yè)設計（論文）評閱意見表</p&

4、gt;<p><b>　　目錄</b></p><p>　　中文摘要與關鍵詞…………………………………………………………1</p><p>　　英文摘要與關鍵詞…………………………………………………………1</p><p>　　一、建筑工程質量存在問題………………………………………………2</p><p>

5、　?。ㄒ唬┕こ淘O計質量不高…………………………………………………2</p><p>　?。ǘ┦┕み^程通病普遍…………………………………………………2</p><p>　　（三）建筑工程質量粗糙…………………………………………………3</p><p>　　二、影響建筑工程質量的主要因素………………………………………3</p><p>　　（一

6、）開發(fā)商質量意識淡薄………………………………………………3</p><p>　　（二）施工單位資質差……………………………………………………3</p><p>　?。ㄈ┍O(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位…………………………………………4</p><p>　?。ㄋ模┰牧腺|量控制不到位……………………………………………4</p><p>　　三、建筑工程

7、質量控制原則及主體………………………………………4</p><p>　?。ㄒ唬┙ㄖこ藤|量控制原則……………………………………………4</p><p>　?。ǘ┙ㄖこ藤|量控制主要主體………………………………………5</p><p>　　四、加強建筑工程質量管理的措施………………………………………6</p><p>　?。ㄒ唬┲贫üこ藤|量目

8、標…………………………………………………6</p><p>　?。ǘ┙⑼晟曝熑沃贫取?</p><p>　?。ㄈ﹪栏窨刂平ㄖ牧稀?</p><p>　?。ㄋ模┘訌娊ㄖこ碳夹g規(guī)范……………………………………………7</p><p>　　（五）加強部門配合，加大工程

9、施工管理力度…………………………7</p><p>　?。┘訌姽こ瘫O(jiān)督管理隊伍建設………………………………………8</p><p>　?。ㄆ撸┘訌娛┕と^程的管理………………………………………………9</p><p>　　結束語…………………………………………………………………………9</p><p>　　參考文獻目錄…………………………

10、………………………………………10</p><p><b>　　中文摘要</b></p><p>　　質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建筑工程存在的問題也越來越多，筆者在本文擬結合多年工作經驗，對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質量存在問題，其次分析了其存在的問題主要原因，在此提出了加強建筑工程質量

11、管理的措施。</p><p>　　關鍵詞：建筑工程 質量管理 問題 對策</p><p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　Quality is itself a real life, is also of concern. at present, the construction industry to deve

12、lop, but the problems of the building work is also, the proposed union in this years work experience and to strengthen the building quality management made a crude discussions. first, analysis of the building project qua

13、lity problems, and then analyze the problems of the main reason is made to strengthen the building project quality control measures. </p><p>　　Key Words: Building quality management countermeasures</p>

14、;<p>　　淺論建筑工程質量管理 </p><p>　　質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發(fā)展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。工程質量通病是建筑工程中常見的質量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到

15、它的使用功能及結構安全。我國目前房屋建筑工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結果。參與建設各方責任主體不能正確履行職責，存在違法質量行為。筆者在本文擬結合多年工作體會對建筑工程質量存在的問題及對策作了粗淺的探討。 </p><p>　　建筑工程質量存在問題</p><p>　　建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點

16、概括起來有以下幾點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品的多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性、生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點，形成了建筑工程質量本身具有以下特點：建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：</p><p>　?。ㄒ唬?/p>

17、工程設計質量不高</p><p>　　目前，很多工程設計質量重視不足，很多業(yè)主為了省設計費，沒有聘請專業(yè)設計院設計，而請一些“炒更”設計人員設計，這樣部分工程設計文件不齊全，工程結構設計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設計考慮不周，結構體系及構造措施不盡合理，構件設計不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設計的不符合率達7.3%。如在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設

18、計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。[1]另外有的廚房和衛(wèi)生間設計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。</p><p>　?。ǘ┦┕み^程通病普遍 </p><p>　　在施工過程中，沒有建立健全質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至

19、蓄意隱蔽。施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。根據(jù)筆者對陽春市建筑工程施工問題的調查顯示：21%的工程現(xiàn)場安全防護存在安全隱患；17%的工程施工現(xiàn)場隱患排查制度落實不到位；11%的工程建筑起重機械設備安拆方案制定和實施不規(guī)范。同時，還有部分施工現(xiàn)場還存在施工人員未佩帶安全帽、安全帶等現(xiàn)象。 </p

20、><p>　?。ㄈ┙ㄖこ藤|量粗糙</p><p>　　質量建筑工程質量，不僅關系到國家社會經濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多發(fā)病，也是建筑界

21、普遍關注的質量問題。 </p><p>　　二、影響建筑工程質量的主要因素</p><p>　?。ㄒ唬╅_發(fā)商質量意識淡薄 </p><p>　　《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務,也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施

22、工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發(fā)生。由于近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛，難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開發(fā)商倉促上馬，主要負責人專業(yè)知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質不高，對一個開發(fā)項目從一開始就力不從心；有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性必要性，不愿意聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目；有的開發(fā)商急功近利，短期行為的思想嚴重，質量意識淡薄，沒有把質量

23、管理放在應有的高度位置上，過份依賴施工企業(yè)，自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，實際上使工程質量處于放任自由狀態(tài)；有的開發(fā)商經營思想不端正，對經濟效益和社會效益理解片面，單純追求經濟效益，甚至不惜以降低質量標準來追求利潤的最大化。 </p><p>　?。ǘ┦┕挝毁Y質差</p><p>　　由于國家基本建設規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大，施工企業(yè)急速膨脹，同樣存在著良莠不齊的現(xiàn)象。有的施工單

24、位無論是技術、管理、設備，人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司，他們憑著一些不正當手段攬到了開發(fā)項目，但他們難以創(chuàng)造出高質量的房屋。一些設計、施工單位經營思想不正，利用自己的牌號大量轉包開發(fā)項目，有的項目甚至是多次轉包分包或者肢解得七零八落。同時，有的施工單位人員波動大，隊伍穩(wěn)定性差、有的以包代管、有的以包拒管，導致技術力量和工程質量都滑坡。 </p><p>　?。ㄈ┍O(jiān)理單位監(jiān)督管理不

25、到位 </p><p>　　個別監(jiān)理單位為了尋求經濟效益掛靠高級資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工。[2]有些工程違反法定建設程

26、序，未辦理相應手續(xù)就盲目開工建設；有些工程層層轉包，企業(yè)資質審查不嚴；有些工程施工圖紙未經審查即開始施工，邊施工邊設計，盲目追求施工進度，留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關口，最初由政府監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的轉變，實行竣工驗收備案制后，工程質量由業(yè)主負責，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，部分工程質量監(jiān)督中存在的不廉潔行為，一些地方質量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或施工單位的好處以后，循私舞

27、弊，亂開口子亂送人情，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應有的作用，許多地方的劣質工程或危房居然被評定為優(yōu)良工程或合格工程，當然會助長質量下滑趨勢。</p><p>　?。ㄋ模┰牧腺|量控制不到位</p><p>　　一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，案例施工企業(yè)也是“黑心”企業(yè)，為了追求利益，對原材料的質量控制不到位：一是以次充好，該用石砂時不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；二是砂子不上鐵篩，

28、連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經水洗，直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。水泥強度不夠。從2008年起國家已明令禁止生產325#水泥，可是在案例中，施工企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的機會，只顧產量，不管質量，生產的水泥名為425#，實際上連325#的標準都達不到，致使灌筑的頂20天都拆不了模板，給國家和人

29、民帶來了嚴重的財產損失。</p><p>　　三、建筑工程質量控制原則及主體</p><p>　　（一）建筑工程質量控制原則</p><p>　　1.“質量第一，用戶滿意”的質量控制原則。在工程施工過程中，必須始終以業(yè)主為主，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開；以用戶滿意的“誠

30、信”為宗旨。 </p><p>　　2.“以人為本”的質量控制原則。施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為本”，把人作為質量控制的動力，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。 </p><p>　　3.“預防為主”的質量控制原則。以“預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制

31、、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。 </p><p>　　4.“科學、公正、守法”的質量控制原則。工程施工中，任何管理人員在處理質量問題過程中，必須尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正、不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則，嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。[3] </p><p>　?。ǘ┙ㄖこ藤|量控制主

32、要主體</p><p>　　工程質量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。因此，必須有一個健全的、有效的質量控制主體。在建筑施工質量控制的主體主要有三個方面：一是政府監(jiān)管主體；二是建設單位（業(yè)主）主體；三是建筑工程施工主體。</p><p>　　1.政府監(jiān)管主體。政府對工程質量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個層次：宏觀層次就是政府通過立法、建制，構造一個市場的運行規(guī)則，并保證這

33、個規(guī)則的正常實施，其中最重要的就是進一步加強法制建設；微觀層次就是政府對具體的工程項目的質量監(jiān)督，全國各地的質量監(jiān)督站，質量檢測機構就是從事這方面工作的，但是還存在一些問題，首先是政府質量監(jiān)督的地位，在實際把握上不夠準確。[4]監(jiān)督工作有時與施工單位、監(jiān)理單位的質量責任混淆。如由質量監(jiān)督站去組織質量驗評、竣工驗收，進行過程檢查等，這等于成了企業(yè)質量檢查員了。再有是政府質量監(jiān)督重點監(jiān)督什么，不夠明確，還有是現(xiàn)有質量監(jiān)督人員的素質、人才結構

34、有缺陷。</p><p>　　2.建設單位（業(yè)主）主體。建設單位要對質量負責，從項目的可行性研究，到設計、施工單位的選擇，都是建設單位承擔的，都要對工程質量負責。建筑單位對工程進行管理主要辦法是工程監(jiān)理。建設單位雇請監(jiān)理公司對建筑工程整個施工過程進行監(jiān)督和管理，但是建設單位必須保證監(jiān)理公司的獨立性，因此，監(jiān)理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責，必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責

35、，對社會負責。監(jiān)理工程師必須講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質，不能出讓監(jiān)理業(yè)務，必須堅持原則，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量。 </p><p>　　3.建筑工程施工主體。質量控制體制的第三個層次，由直接生產者來保證質量，既建筑施工企業(yè)對工程質量監(jiān)督管理。政府主要是通過資質管理、市場準入等手段來保證生產者的質量。由于目前直接生產者不規(guī)范運作的問題比

36、較多，特別是對政府的強制性技術標準不認真貫徹，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象比較多。有些建筑施工企業(yè)的質量責任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實到實處。工程項目作為企業(yè)施工生產的主戰(zhàn)場，不僅是展示企業(yè)形象的窗口，更成為企業(yè)經濟效益的源泉所在，必須確保安全、優(yōu)質、按期向顧客提供建筑產品。</p><p>　　四、加強建筑工程質量管理的措施</p><p>　?。ㄒ唬┲贫üこ藤|量目標 </p&

37、gt;<p>　　監(jiān)理工程師應依據(jù)建筑建設工程的概況、針對工程特點，結合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規(guī)及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控的目標、標準。[5]工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標擬定所監(jiān)項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設質量。</p><p&g

38、t;　?。ǘ┙⑼晟曝熑沃贫?lt;/p><p>　　完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質量的目標，完善制度，協(xié)調工作，落實責任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理質量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等，擬定出相應的監(jiān)理工作程序，做到工程質量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)

39、調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。</p><p>　　（三）嚴格控制建筑原材料</p><p>　　建筑材料是建筑工程的基礎，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內容。因

40、此，質量監(jiān)理人員要嚴把建筑材料關?？刂撇牧腺|量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨。嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎下，監(jiān)理工程師應了解所需材料的狀況，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高

41、質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。特別是對于鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經檢驗的材料不準用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質量。 </p><p>　?。ㄋ模┘訌娊ㄖこ碳夹g規(guī)范   </p><p>　　各級工程建設行政主管部門應充分發(fā)揮建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過

42、完善相關的技術規(guī)范、施工方案管理、施工質量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗規(guī)定等相關管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。[6]此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新產品，通過不斷提升建筑建設的科技含量和整體效益，確保建筑工程質量。此外，要加強施工現(xiàn)場巡視。為達到質量預控目標，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以實測實量的結果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質量。對于軸線偏位多少、標高相差多少等等的問題，要給于施

43、工方面書面數(shù)據(jù)，督促其改正，避免今后出現(xiàn)類似質量問題。 </p><p>　　（五）加強部門配合，加大工程施工管理力度</p><p>　　各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規(guī)已經制訂不少和實行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建

44、筑法》，嚴格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標、建筑執(zhí)法、房產等部門要積極配合，圍繞工程質量安全服務，形成“綜合治理”態(tài)勢。一要高度重視監(jiān)管信息化建設，要充分認識到加強監(jiān)管工作信息化建設，是強化監(jiān)管、提高效能、解決施工現(xiàn)場與建筑市場監(jiān)管脫節(jié)，破解信息不對稱制約的重要手段，是推進標準化、規(guī)范化工作的重要抓手。二要強化建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動。對信息平臺反映出來施工現(xiàn)場存在的問題，要通過市場監(jiān)管的手段及時予以處理，并將處理情況錄入監(jiān)管信息平

45、臺。三要充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質量安全監(jiān)督手續(xù)。四要建管和招投標嚴格實行市場準入和清出制度，嚴厲打擊施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質掛靠，出讓資質、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題。五要嚴厲打擊壓級壓價和低價承攬工程等違法行為。保證管理人員到位和質量安</p><p>　?。┘訌姽こ瘫O(jiān)督管理隊伍建設 </p><p>　　建設部《

46、關于建設工程質量監(jiān)督機構深化改革的指導意見》，對建設工程質量監(jiān)督機構提出了應具備的基本條件。[7]為貫徹實施該意見，應當完善質量監(jiān)督機構及人員資格認證制度，嚴格的個人執(zhí)業(yè)資格?？山梃b公務員制、行員制、警員制等做法實行質監(jiān)工程師制度，對監(jiān)督工程師的資格條件要嚴格要求，今后工程質量監(jiān)督人員要通過考試、考核，取得注冊建筑師、注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師等技術注冊資格，方可從事質量監(jiān)督工作；建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓制度，打造一

47、支技術精良的質量監(jiān)督隊伍，使其具有較強的技術判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級質監(jiān)機構要定期對下級質監(jiān)機構、質監(jiān)人員進行考核，不合格的機構要進行整改，有關人員要調離崗位或降級、降職；就技術裝備而言，還要加大檢測力度，增添檢測設備，以數(shù)據(jù)說話。</p><p>　　此外，對質量監(jiān)督人員要從嚴控制進出標準，最大限度地壓縮行政勤雜人員，保證專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)督人員占監(jiān)督機構總人數(shù)60%以上。[8]同時，要加強對質量監(jiān)督人員

48、的業(yè)績考核，建立健全用人機制，省建設主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，做到優(yōu)者留、劣者汰。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內部監(jiān)督機制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責任追究辦法等等，該表揚的表揚，該批評的批評，該處罰的處罰，該獎勵的獎勵，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制真正運作起來。</p><p>　　（七）加強施工全過程的管理 </p><p>　　1

49、.要求企業(yè)建立完備的質量保證體系。ＩＳＯ9000國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,并且ＩＳＯ9000質量保證體系的原則就是“預防為主”。 [9]也就是說該系統(tǒng)使工程質量控制有良好的可預見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質量。建立這樣一個質保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級

50、管理人員，必須樹立強烈的質量責任意識，這樣才能嚴格執(zhí)行質量體系標準，做好施工質量管理工作。</p><p>　　2.認真編制、落實施工組織設計。施工組織設計是工程建設的總體實施方案，編制工期合理、程序科學、經濟與技術相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設計，同時嚴格按經過充分論證的施工組織設計方案進行施工，是做好工程質量管理的前提和基礎。 </p><p>　　3.抓好施工過程中的細部處理和成品保護

51、工作。在工程裝飾裝修施工階段,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),是管理難度較大的施工階段。在這一階段,,管理的重點應放在合理安排交叉作業(yè),抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序；二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術問歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質量的關鍵?！凹毑俊?一般是指各分項工程接合部及不同材料、不同做法的交接處。如墻面、地面、頂棚相交處(陰陽角)

52、;門窗洞口周圍;室外墻面出檐口、滴水線、滴水槽、泛水收頭等。這些部位的質量在規(guī)范和標準中沒有具體規(guī)定。但它們是影響觀感質量的重要部位,也是體現(xiàn)施工管理水平和操作技術的關鍵部位,做好了能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。這些部位的處理一般要靠現(xiàn)場施工管理者、操作者的經驗和技術水平進行恰當?shù)奶幹谩?lt;/p><p><b>　　結束語</b></p><p>　　“百年大

53、計，質量第一”。建筑工程質量是關系到國家經濟建設發(fā)展，以及關系到人民生命財產。當前，我國經濟進入了一個持續(xù)高速增長的新階段，建筑事業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但是建筑工程質量量存在不少問題,如屋頂漏水、外墻滲漏等，因此，在房屋建筑施工中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工管理的頭等大事，應該大力加強質量管理，切實提高工程質量，杜絕工程質量隱患，為社會發(fā)展造就質量更優(yōu)的、更佳的建筑工程，為人民創(chuàng)造一個安全舒適的居住環(huán)境。只有在建筑施工

54、過程中做好質量管理工作，建筑質量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質量管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)督管理人員在樹立職業(yè)意識和敬業(yè)精神外，監(jiān)督管理人員還要認真總結在工程施工過程監(jiān)理工作的經驗與不足，探討更加科學有效的措施和方法，更加有效地推進建筑現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，以確保建筑工程的質量。</p><p><b>　　參考文獻目錄：</b></p><p>　　

55、[1] 李宇峙：工程質量監(jiān)理［M]，人民交通出版社，2008年</p><p>　　[2]李軍：建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的思考［J]，現(xiàn)代工程技術，2009（5）</p><p>　　[3]陳雪峰：工程質量監(jiān)督管理存在的問題[J]，四川建材，2009（6）</p><p>　　[4]單殿武：論建設工程質量監(jiān)督管理的改革[J]，呼倫貝爾學院學報，2010（1）</p

56、><p>　　[5]汪黎明：當前工程質量監(jiān)督工作中若干問題芻議[J]，工程質量，2009（8）    </p><p>　　[6]張偉：如何加強工程質量監(jiān)督[J]，交通世界，2008 (7)</p><p>　　[7]陸慶.我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑,2009(7) </p><p>　

57、　[8]廖品槐.建筑工程質量與安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005:8.</p><p>　　[9]張亞娥.工程質量的控制與管理[ J].延安大學學報, 2009,(12)</p><p>　　下面總結范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！</p><p>　　員工年終工作總結【范文一】</p><p

58、>　　201x年就快結束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：</p><p>　　一、虛心學習，努力工作</p><p>　　(一)在201x年里，我自覺加強學

59、習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。</p><p>　　(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼

60、瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!</p><p>　　(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用</p><p>　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。</p><p>　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x

61、年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。</p><p>　　(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。</p><p>　　(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，</p><p>　　對固

62、定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。</p><p>　　(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。</p><p><b>　　三、主要經驗和收獲</b></p><p>　　在安防工作這兩年來，完成了一些工

63、作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：</p><p>　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。</p><p>　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。</p><p>　　(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。</p><

64、;p>　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。</p><p>　　(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。</p><p>　　四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。</p><p>　　(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安

65、全檢查。</p><p>　　(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、

66、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要</p><p>　　(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。</p><p>　　五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦

67、舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!</p><p><b>　　六、存在的不足</b></p><p>　　總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：</p><p>　　1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。</p>&

68、lt;p>　　2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。</p><p>　　3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系

69、統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。</p><p><b>　　七、下步的打算</b></p><p>　　針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：</p><p>　　(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;</p><p>　　(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提

70、高工作效益;</p><p>　　(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。</p><p>　　在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們

71、的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更美好!</p><p>　　員工年終工作總結【范文二】</p><p>　　一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。</p><p>　　XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在

72、已經過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。</p><p>　　學到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設備工

73、作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感

74、受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。</p><p>　　存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者

75、是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。</p><p>　　下半年的目標：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合能力，上班時調整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。</p><p>　　最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。</p><p>　　員工年終工作總結【范文三】<

76、/p><p>　　時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體

77、同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。</p><p>　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤

78、懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。</p><p>　　今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展

79、開工作，</p><p>　　在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏

80、緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。</p><p>　　對此我向領導做如下工作報告：</p><p>　　一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高</p><p>　　一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀

81、、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護領導的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。</p>&

82、lt;p>　　二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質</p><p>　　我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。</p><p>　　(1)是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六

83、大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。</p><p>　　(2)是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。</p><p>　　(3)是認真學習法律知識，結合自己工作

84、實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。</p><p>　　三、努力工作，按時完成工作任務</p><p>　　一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公悸非

85、邐計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。</p><p><b>　　四、在廉的方面：</b></p><p>　　(1)嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，紀律、經濟工作紀律，工作紀律。自覺做到與公司保持高度一

86、致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利; 公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務實為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。</p><p>　　(2)在干部選拔任用工作中，認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推

87、動協(xié)盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。</p><p>　　(3)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。</p><p>　　(4)密切聯(lián)系客戶，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思

88、想，把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。</p><p>　　(5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。</p><p>　　總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領導的經營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行

89、政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。</p><p>　　新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我