機械設備部2021年上半年工作總結范文

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯第 1 頁 共 2 頁機械設備部 機械設備部 2021 年上半年工作總結范文 年上半年工作總結范文20**年即將過去，迎接我們的 20**年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責全部設備的管理、維護修理及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20**年嶄新的一頁?；厥?20**年我部仔細貫徹，積極落實機械設備管理方法，本著一心一意為生產(chǎn)服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面

2、排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作狀況。一、設備生產(chǎn)概況 今年機械設備部協(xié)作各項目完成產(chǎn)值**元，其中土石方機械設備完成產(chǎn)值**元;起重機械設備完成產(chǎn)值**元;運輸機械設備完成產(chǎn)值**元;砼拌站今年完成產(chǎn)量**m3，產(chǎn)值**元;地磅今年新增一臺在**，共*臺，完成產(chǎn)值**元;攤鋪機完成產(chǎn)值**元;白拌站新增*臺 700 型在*，共*臺，完成產(chǎn)量**m3，完成

3、產(chǎn)值**元;黑拌站*臺完成產(chǎn)量**，完成產(chǎn)值**元。 二、機械設備的運用 對公司機械設備的運用我部依據(jù)各項目的急緩程度以及項目部機械運用計劃進行綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)度運用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備運用計劃，以文字形式報公司機械設備部，內(nèi)容包括設備名稱、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格根據(jù)招投標程序，確定中標人，報公司批準。設備租賃遵循先內(nèi)后外的原那么，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，

4、防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備收購嚴格根據(jù)收購程序，審慎合同，親密關注設備生產(chǎn)狀況，做好與產(chǎn)家的溝通。做好設備核算工作，匯總收支，做好設備明細賬。 三、機械設備的管理 我部做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯第 2 頁 共 2 頁進行匯總整理，做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，做好

5、例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作，規(guī)范、完善各設備檢查記錄，做到工作檢查有痕跡。做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應機械運動所需的空間，四周環(huán)境對機械運動不構成危急，能便于在緊急狀況下疏散，做好設備的越冬保養(yǎng)，一年四季

6、做好設備防火、防盜工作。對運用結束后的設備或進入冬閑集中修理時，由機械工程師牽頭，會同操作修理人員對設備進行檢查、驗收入庫，對設備故障和損壞程度進行定性，分清責任，做好記錄。 四、人員管理 “小環(huán)節(jié)，看立場;小養(yǎng)成，看工作”。假如誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一貫這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的標準

7、來。抓好隊伍的團結協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的表現(xiàn)。由于我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。 五、嚴格掌握設備運行，力求節(jié)能降耗 在節(jié)能方面，今年主要是加強設備保養(yǎng)，加強對用電設備的管理以達到節(jié)能降耗