本科畢業(yè)論文開題報告范文

1、一本研究的主要依據和目標.本項目的研究意義及其在現實生活的研究現狀1本項目的意義團隊建設顧名思義就是要搞好整體維護整體帶動一個企業(yè)的發(fā)展前進.團隊建設注重團隊的核心目標團隊的管理機制團隊的精神.“團隊的業(yè)績大于個體業(yè)績的總和“——這是團隊建設根本利益之所在.一個良好團隊的建設還會在公司決策執(zhí)行項目開發(fā)企業(yè)形象資源整合公司效率和管理行為的執(zhí)行中起極其有效的作用.廣告公司的業(yè)務團隊的建設又有其特殊性它不僅具有“協(xié)作性“團隊所擁有的合作作用同

2、時它也十分重視團隊個體的個性發(fā)揮.建設良好的廣告業(yè)務團隊將有助于廣告公司效率的大大提高具有十分重要的意義.2國內外的研究現狀以及存在的問題隨著我國廣告業(yè)的不斷發(fā)展廣告之間的競爭也是越來越激烈.廣義上來說服務的競爭實質上是一種無形產品的競爭.但最終意義上的競爭是人的競爭人的競爭是更高層次更高品位的競爭.福州廣告公司經過幾年的發(fā)展從經營業(yè)務較為單一部門設置較為簡單管理制度較為簡單的企業(yè)發(fā)展成為現在的廣告業(yè)務多元化部門設置較為齊全管理制度較為

3、規(guī)范化的公司.目前根據目前的廣告公司的資料表明大多數都存在以下問題:(一)傳統(tǒng)的經營思想和淡薄的發(fā)展意識阻礙了福州地區(qū)廣告公司的業(yè)務團隊建設發(fā)展.(二)福州地區(qū)的廣告專業(yè)人才大量缺乏阻礙了廣告公司的業(yè)務團隊建設(三)缺乏有效的行業(yè)管理和監(jiān)管對福州廣告業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的負面影響破壞了福州廣告公司業(yè)務團隊建設大環(huán)境.主要參考文獻:[1]朱海松.國際4a廣告公司基本操作流程[l]廣東經濟出版社:XX(4)[2]杰弗里蘭開斯特萊斯特馬幸哈姆著丁

4、梅生馮曉波應斌譯.戰(zhàn)略營銷計劃和評估[m]遠東出版社:1998(6):5367[3]杭州日報報業(yè)集團XX年報(l)內部刊物XX[4]福州博采廣告廣告調查報告(l)內部資料XX[5]劉大東.高效團隊建設5w1h.中國管理傳播網XX(2)[6]陸斌媒體廣告經營策略[l]現代廣告XX(106)[7]朱月昌公共廣告研究[l]國際廣告1994(3)發(fā)展的大環(huán)境應建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調控力度來有效的管理和監(jiān)管.2.研究目標通過本課

5、題的研究力求初步建立一個科學合理的廣告業(yè)團隊建設.為同行們構建一個新經營戰(zhàn)略思路實現人力資源戰(zhàn)略整合研究在廣告業(yè)中能蓬勃發(fā)展并得以在實際中應用和創(chuàng)新.3.擬解決的關鍵問題3.1.通過實際廣告業(yè)團隊建設的現狀對其實際操作中所存在問題進行剖析并提出相應解決實用型的人力資源戰(zhàn)略整合方法和建設新的團隊建設.3.2.解決其在特定環(huán)境下廣告業(yè)如何按照地區(qū)行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調控力度來有效的管理和監(jiān)管.(三)本研究的