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文檔簡介
1、1目錄目錄I考查目標考查目標.........................................................................................2II考試形式和試卷結構考試形式和試卷結構...................................................................2III考查內(nèi)容考查內(nèi)容.................
2、....................................................................2IV.題型示例及參考答案題型示例及參考答案.................................................................332.目視管理:是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信
3、號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理”。3.定置管理:起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的文明生產(chǎn)創(chuàng)導者青木龜男先生始創(chuàng)。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究,使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法,它以物在場所的科學定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介
4、,以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化,達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置管理是“5S”活動的一頂基本內(nèi)容,是“5S”活動的深入和發(fā)展。二.簡答題(每題12分共60分)1什么是ECRS原則?試舉例說明。取消、合并、重排、簡化原則。取消,在經(jīng)過了“完成了什么?”、“是否必要”、“為什么”等問題的提問,而不能有滿意答
5、復者皆非必要,即予取消。取消為改善的最佳效果,如取消不必要的工序、操作、動作,是不需投資的一種改進,是改進的最高原則。合并,對于無法取消而又必要者,看是否能合并,以達到省時簡化的目的。重排,根據(jù)“何人、何處、何時”三提問進行重排,使其能有最佳的順序、除去重復、辦事有序。簡化,經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作,考慮采用最簡單的方法及設備,以節(jié)省人力、時間及費用。2預定時間標準有哪些?試用模特排時法分析計算“M3G3M4P5(左手),M5G
6、3M3P5(右手)”的時間值。預定時間標準法(PredeterminedTimeSystem),簡稱PTS法,是國際公認的測定時間標準的先進技術。PTS不是通過直接觀測和測定來得到標準時間,而是預先為各種動作制定時間標準,借此將人所進行的全部作業(yè)分解成其基本動作,并按其性質(zhì)和條件賦予規(guī)定的時間值,以此來確定標準時間的方法。PTS法從1920年開始到現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)造了許多新的方法。1926年西格(A.B.Segur)開發(fā)了動作時間分析法(Mo
7、tionTimeAnalysis,簡稱MTA)。1934年魁克(JHQuick)等人開發(fā)了工作因數(shù)法(WkFact,簡稱WF法)。1948年梅納特(HBMaynard)等人開發(fā)了時間衡量法(MethodsTimeMeasurement,簡稱MTM法)。1966年哈依德(GCHeyde)在長期研究各種PTS法的基礎上,進一步結合人機工程學方面的研究成果,開發(fā)了簡單、實用而且精度不低于MTM、WF等方法的模特排時法(ModularArran
8、gementofPredeterminedTimeStards簡稱MODAPTS或MOD法)。1980年后特別是進入21世紀,借助于計算機的窗口化操作,PTS逐漸歸化為三大方法:MOST、MTMLINK、MOD并均得到普遍應用。M3G3M2G3M3P5M2P5,26MOD。3IE的特點有哪些?工業(yè)工程人員應該樹立哪些IE意識?工業(yè)工程人員應該樹立哪些IE意識?特點:IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率;IE是綜合應用各種知識體系;注重
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