商品采購方式及采購要領(lǐng)_第1頁
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文檔簡介

1、1商品采購方式及采購要領(lǐng)商品采購方式及采購要領(lǐng)商店對商品的采購有多種。從執(zhí)行采購職能的形式來看,有分散采購、集中采購、分散與集中結(jié)合采購等三種方式。從水平采購成交的時間上看,有現(xiàn)賣現(xiàn)買,投機采購,預算采購等三種方式。方式1:分散采購分散采購是由零售商各商品部門或商店自行組織采購。某些百貨商店采用這種方式。優(yōu)點:是對市場反映靈敏,補貨及時,購銷迅速;缺點:是部門各自為政,容易出現(xiàn)重復交叉采購。方式2:集中采購集中采購是由零售商設(shè)置專門的部

2、門或人員統(tǒng)一采購,營業(yè)部門專門負責銷售,與采購脫離,連鎖經(jīng)營的零售商一般都采用這種方式。優(yōu)點:專業(yè)化水平高,便于指揮,調(diào)度—,防止了多頭采購;缺點:購銷容易脫節(jié),惟有加強中樞信息管理系統(tǒng)的控制,才能減少差錯。方式3:分散與集中相結(jié)臺分散與集中相結(jié)合的采購是將一部分商品的采購權(quán)集中,由專門的部門或人員負責,另一部分商品的采購權(quán)交由各經(jīng)營部門自己負責,如大批量的商品或外地商品實行集中采購,而小批量的商品或本地商品實行分散采購。優(yōu)點:方法靈活

3、,商店可根據(jù)自己的需求,有針對性地采購部分商品。缺點:如管理不當,會造成各自為政。方式4:現(xiàn)賣現(xiàn)買現(xiàn)賣現(xiàn)買采購是商店到商品出現(xiàn)缺貨時才去采購。此方式常用于一些小商店(小攤販)從本地區(qū)進貨。優(yōu)點:可以節(jié)省庫存支出。缺點:如果不能及時補充到商品,就會延誤商機。方式5:投機采購投機采購是指估計到某類商品會漲價,事先大量購入,以降低進貨成本,加強商品的競爭性。優(yōu)點:投機成功,可獲得高額利潤,短期回報明顯。缺點:具有相當?shù)娘L險性。方式6:預算采購

4、預算采購是制定計劃后在固定的時間內(nèi)按部就班采購。絕大部分的大中型商店采用這種方式進行采購。優(yōu)點:比較穩(wěn)健,既能避免現(xiàn)賣現(xiàn)買采購可能出現(xiàn)臨時貨源不足的情況,又能避免投機采購的風險性。缺點:缺乏靈活性。采購要領(lǐng)1.精挑細選、擇優(yōu)錄取。采購商品要本著貨比三家的精神,擇優(yōu)入選。擇優(yōu)即商品質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)、價格適宜、信譽良好。2.勤進快銷。勤進快銷可加速資金周轉(zhuǎn),避免商品積壓,提高經(jīng)濟效益。采購次數(shù)可適當多一些,批量可適當少一些,進貨間隔期要適當縮

5、短。3.以銷定進、以進促銷。以進促銷時通過購入新貨、暢銷貨來促進銷售,不易使商店總是處于被動局面。因此擴大進貨來源,積極組織商品促銷,能動地促進企業(yè)擴大銷售,2特別是對一些新品種、新花色、新款式的商品,開始通過少量進貨適銷,刺激消費,促進銷售。4.進貨找源頭。在貨源頭進貨進價低,可以薄利多銷,在價格競爭中取勝;可以保證商品質(zhì)量;可以穩(wěn)定商店與生產(chǎn)廠家的合作關(guān)系。5.別上廉價的當。在采購商品時,采購者都希望價格越便宜越好。其實,這種貪便宜

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