人身傷害應急救援預案

1、人身人身傷害應急救援急救援預案一、目的一、目的為了保了保護職護職工的人身安全，確保在意外情況工的人身安全，確保在意外情況發(fā)生時，搶救人救人員和全體全體職工能有條不紊地按照工能有條不紊地按照預先制定的方案，迅速及先制定的方案，迅速及時搶時搶救傷員傷員，最，最大限度降低大限度降低傷亡、亡、傷害程度，害程度，為此制定此制定傷亡、亡、傷害應急預案。案。二、范二、范圍根據(jù)工程施工的特點，容易根據(jù)工程施工的特點，容易產生的生的傷亡傷害事故：高空害事

2、故：高空墜落、物落、物體打體打擊、觸、觸電、機械、機械傷害、坍塌，本害、坍塌，本預案為這為這五大五大傷害而制定。害而制定。三、三、組織組織機構，機構，應急參與者的急參與者的責任和任和義務義務3.1公司成立公司成立應急救援指急救援指揮中心，指中心，指揮長揮長由公司由公司總經總經理擔任，副指理擔任，副指揮長揮長由公司主管生由公司主管生產副總經總經理擔任，成理擔任，成員由公司工程部、生由公司工程部、生產技術部、部、質量安全部、材料量安全部、材

3、料設備設備部、人力部、人力資源部、工會、源部、工會、辦公室公室負責負責人組成公司公司應急救援指急救援指揮中心中心實行公司行公司統(tǒng)一領導領導，各相關，各相關職能部能部門牽頭負責門牽頭負責相結合的原合的原則。（常（常設機構機構設在公司在公司辦公室）公室）3.2工程工程項目部目部應成立成立應急救援小急救援小組，組長組長由項目部目部項目經理擔理擔任，任，組員組員由相關技由相關技術負責術負責人，各人，各專業(yè)專業(yè)工長、質安員組員組成，成，應急救援小

4、急救援小組應組應組建一支建一支責任心任心強，訓練訓練有素的救援有素的救援隊伍，按照伍，按照“項目”制定的制定的應急救援救援預案（案（應急計劃）劃）進行培行培訓和演和演練，提高快速反，提高快速反應能力。能力。3.3只要只要職能：能：3.3.1應急救援指急救援指揮中心中心負責負責全天收集施工、生全天收集施工、生產運行情況，掌握運行情況，掌握險情發(fā)生情況，及生情況，及時向有關向有關領導匯報領導匯報，確定，確定險情對策，并向有關策，并向有關單位

5、（部（部門）通）通報；3.3.2應急救援指急救援指揮中心中心負責組織應負責組織應急處理對應對應急救援小急救援小組應組應急4.2應急預案管理案管理4.2.1本預案審批通批通過后，后，應及時向有關人向有關人員宣傳，以提高，以提高職工的工的應急救援意急救援意識。4.2.2本預案的案的實施應按事先按事先編制的制的進行，行，應有章可循，有條不有章可循，有條不紊，急而不亂，定期紊，急而不亂，定期進行預案演案演習。4.2.3本預案在運行中案在運行中應

6、進應進行總結總結、評論評論、提高、全面完善。、提高、全面完善。五、五、應急預案實施5.1呼救呼救5.1.1當發(fā)生傷害事件，最先害事件，最先發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)情況的人情況的人員應員應大聲喊叫，呼叫內大聲喊叫，呼叫內容要明確：某某地點或某某部位容要明確：某某地點或某某部位發(fā)生某某情況！將生某某情況！將傷害事件的信息準害事件的信息準確傳出。出。5.1.2聽到呼叫的任何人聽到呼叫的任何人均有均有責任將信息任將信息報告給與其最近的管理與其最近的管理人員使消

7、息迅速使消息迅速報告到告到傷亡、亡、傷害應急響急響應小組領導組領導。5.1.3應急響急響應小組現(xiàn)場組現(xiàn)場指揮負責現(xiàn)場組織揮負責現(xiàn)場組織工作。工作。5.2報警5.2.1報警人警人員負責員負責打急救打急救電話電話120或公司內部救或公司內部救護電話護電話，報告發(fā)生傷亡、亡、傷害的地點、害的地點、傷害類型，同型，同時必須告知工程附近最醒目的告知工程附近最醒目的標志建筑，以利急救中心迅速判斷方位。志建筑，以利急救中心迅速判斷方位。5.2.2安全