2018年銷售10月份工作計劃大全

1、20182018年銷售年銷售1010月份工作計劃大全月份工作計劃大全制定工作計劃，在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。下面是小編整理的，歡迎大家參考！一、本月度銷售目標單位：萬元(部門業(yè)績統(tǒng)計以進帳款為準。)二、激勵措施1、商務部門獎勵(獎勵款由經(jīng)理、主管負責支出，一般用于本部門活動或內(nèi)部激勵)2、其他部門獎勵如公司總業(yè)績完成基本目標獎教學部200元獎綜合管理部50元。如公司總業(yè)績

2、完成奮斗目標獎教學部300元獎綜合管理部100元。3、部門排名獎對部門業(yè)績完成奮斗目標，且排名總公司第一的部門總冠軍，獎300元。4、分公司排名獎對分公司業(yè)績完成奮斗目標，且人均業(yè)績排名總公司第一的公司總冠軍，獎300元。分公司人員計算以20XX年10月1日在職員工數(shù)(含經(jīng)理)為準：寧波分公司：12人東海分公司：12人紹興分公司：14人嘉興分公司：完成，以證明我們這個團隊的實力與精神。用實力說話用業(yè)績說話，是做業(yè)務對公司最完美的交代，嚴

3、格自己對待每一單的客戶從接觸，洽談，跟單到簽合同。希望每位同仁能夠認真完成這次任務。銷售業(yè)績需要上升，做銷售的人更需要的是成長與學習這樣你才可以更上一個層次慢慢的會覺的自己所得到的東西是任何一切所滿足不了的，我喜歡從工作中得到快樂，努力了就有收獲。加油!加油!加油!總結八月份計劃對市場的了解，本次計劃在原本八月份銷售基礎上有所改動，再加上從九月份開始和龍發(fā)裝飾合作，工作就更需要做到。星期二至星期五小組成員負責跑裝飾公司，原則上星期六、日