淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施

1、<p>　　淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施</p><p><b>　　【摘要】 </b></p><p>　　土木工程的施工質量與整個工程的進度有著不可分割的關系，土木工程屬于建筑工程中一個重要的環(huán)節(jié)，其關乎著建筑物的質量、結構，良好的土木工程會給予建筑工程增加色彩。土木工程中施工項目質量管理可理解為施工建設過程中進行的全面規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式

2、，建筑工程的質量直接與項目質量管理制度完善相關。所以為了提高土木工程施工項目質量管理，則需要要建設一支具有具有科學和專業(yè)的質量管理隊伍，針對建筑工程中相關的施工程序、項目設計和施工技術工藝等方面進行有效的檢查監(jiān)督，進而保障項目質量的整體性。本文研究土木工程施工項目的基本現(xiàn)狀，針對其中的不足進行分析，然后提出解答方案，給予同行一些理論依據(jù)和參考。 </p><p>　　【關鍵詞】土木工程；項目質量；管理措施 <

3、;/p><p>　　中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A </p><p><b>　　【引言】 </b></p><p>　　近年來我國社會經濟的顯著發(fā)展，城市化規(guī)模的不斷擴大，對于城市規(guī)模擴建以及老城區(qū)改造等方面加大了建設力度，土木一工程建設成為非常普遍的社會現(xiàn)象。這類情況的出現(xiàn)一方面為我國城市現(xiàn)代化發(fā)展注人了活力，同時還對建筑行業(yè)的發(fā)展

4、提供了更為充分的實踐經驗。但從大量土木工程建設的質量管理方面來看，很多建筑企業(yè)在對土木工程施工的過程中由于管理方法不科學，管理意識不到位等，使得土木工程質量出現(xiàn)嚴重的缺陷，社會建筑與城市基礎設施建設方面存在諸多質量問題，成為阻礙社會發(fā)展的直接隱患。這就要求土木工程監(jiān)管部門以及工程施工企業(yè)認清自己的職責所在，從強化自身項目施工質量管理方面來提升土木工程建設的水平，為社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 </p><p>　　1

5、、土木工程施工質量管理的重要性體現(xiàn) </p><p>　　土木工程建設對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區(qū)別，土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區(qū)位特點、地形特點、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等，這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面

6、進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統(tǒng)籌，如對施工現(xiàn)場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工質量監(jiān)管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會信譽降低。土木工程施工質量管理是當前社會發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力，完善施工企業(yè)質量管控制度建設，提高質量管控意識的根

7、本途徑。 </p><p>　　2、土木工程項目管理的不足 </p><p>　　建筑項目相對來說較為復雜或繁瑣，并且涉及的程度較多，難免會出現(xiàn)問題，所以會造成項目管理的難題。于建設過程中土木工程其中一個小小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整個建筑的進度和建筑的質量。針對我國土木工程項目管理的現(xiàn)狀就行分析，主要為以下幾個方面的問題： </p><p><b>　　

8、2.1、安全問題 </b></p><p>　　建筑項目管理的首要問題就屬于安全問題，由于建筑過程中會涉及高空作業(yè)或者深土作業(yè)，該其中存在著不可預知的危險，所以土木工程項目管理中，安全問題屬于重中之重。其中關乎安全管理的范圍是安全管理、場地行為和安全技術管理等多個方面。具體的事項包括：一，針對施工現(xiàn)場是否具有專業(yè)人員實施清理。二，是否正確掌握對于施工設備的順利操作。三，走去施工現(xiàn)場是否具有安全帽佩戴。

9、四，針對高空作用，是否具有相應的保護措施。經過研究發(fā)現(xiàn)，我國許多土木工程建設均為達到國家的安全標準，部分施工現(xiàn)場仍然存在著安全隱患問題。 </p><p>　　2.2、體制不嚴謹，監(jiān)督人不專業(yè) </p><p>　　我國現(xiàn)代建筑建設中，許多土木工程項目都進行投標，而部分投資人投標后別分承包給承包商，許多承包商針對工程項目的管理并不了解，只是一味的以經濟利益為出發(fā)點，忽視了土木工程項目質量管

10、理中的監(jiān)理。監(jiān)理始終貫穿著整個建筑的建設，由于國家對建筑管理機制的不完善，相關的具體體制不嚴謹，形成了質量管理中一大問題。 </p><p>　　部分土木工程項目雖設立監(jiān)理部門，但是監(jiān)理部門的建設均不完善，并且監(jiān)理人員的綜合素質普遍偏低，缺乏具體的實踐經驗，并且針對相關法律意識較為淺薄，不能滿足監(jiān)理工作的需求。 </p><p><b>　　2.3、質量低 </b>&

11、lt;/p><p>　　一棟建筑物質量的好壞，直接影響著投資人、承包商、施工人員和業(yè)主。隨著社會經濟的發(fā)展，許多人只追求社會經濟效益，忽視土木工程項目的質量，未能達到國家的基本合格要求，而且不能滿足人們日常的使用要求和規(guī)范，這種質量低的情況將會直接影響著人們的生命財產安全。信息時代背景下，許多新聞媒體曝出部分樓盤的排水系統(tǒng)問題、墻體爆裂和鋼筋長度不夠等多種質量問題，都會導致土木工程的施工質量低下。 </p>

12、;<p>　　3、土木工程施工項目質量管理的一般措施 </p><p>　　3.1、建立健全土木工程施工質量管理體系 </p><p>　　土木工程建設需要從工程效能的提升方面來提升工程質量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質量監(jiān)管體系的建設

13、，從制度方面約束土木工程施工的各個環(huán)節(jié)。應基于質量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質量體系作為施工全過程的內部行為準則，并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設進程中應樹立良好的前瞻性，確保每一項施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，令各項施工活動與技術不與規(guī)定發(fā)生偏離，確保優(yōu)質高效的實現(xiàn)各項指標要求，獲取客戶信任，提升其滿意度。 </p><p>　　3.2、加強土木工程施工環(huán)境的具體建設 <

14、/p><p>　　土木工程施工過程應當重視施工場地周邊環(huán)境的基本情況，以合理有效的措施來應對土木工程施工對于施工區(qū)域附近居民正常生產生活方面的影響。工程項目施工企業(yè)應當培養(yǎng)科學合理的施工理念，對環(huán)境因素的兩個方面進行重點防治:一是外部環(huán)境對于工程質量的影響，著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響，切實做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施，加強工程建設中的特殊情況應急預案的實施。 &l

15、t;/p><p>　　3.3、全面提升土木建設施工人員的專業(yè)素質 </p><p>　　對土木工程施工隊伍應科學嚴格選擇，了解其資金實力、施工設備與技術力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應嚴格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓，提升其道德素質與專業(yè)技能水平，應通過定期教育培訓增強員工質量與

16、安全施工意識責任，進而科學避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。 </p><p>　　總而言之，歸納總結，土木工程項目質量管理屬于施工建設中貫穿全部的一項管理系統(tǒng)，管理的好壞直接影響著建筑的效果。所以對于土木工程項目中需建立完整的管理體制，加強監(jiān)督管理，進而提高市場競爭力。 </p><p><b>　　【參考文獻】 </b></p>