新形勢下深化企業(yè)效能監(jiān)察工作研究

1、<p>　　新形勢下深化企業(yè)效能監(jiān)察工作研究</p><p>　　摘要：加強效能監(jiān)察是確保永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提。本文通過分析效能監(jiān)察存在的問題，提出相應(yīng)的政策和建議，進而為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：監(jiān)察 效能 企業(yè)管理 </p><p>　　效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的有效途徑，是企業(yè)建立監(jiān)督制約機制的重要內(nèi)容，是推

2、動煤炭企業(yè)改善管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，是進一步保證企業(yè)干部廉潔從政、克己奉公的有效辦法。要加強企業(yè)效能監(jiān)察，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問題，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和處理揮霍浪費、營私舞弊、侵吞國有資產(chǎn)等行為，堵塞管理漏洞。所以在企業(yè)開展高質(zhì)量的效能監(jiān)察活動，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門與生產(chǎn)經(jīng)營很好的結(jié)合點，具有很強的現(xiàn)實意義。 </p><p>　　1 效能監(jiān)管存在的問題 </p>

3、<p>　　從總體上看，我礦效能監(jiān)察工作從管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督的方向出發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化方面做出了努力和貢獻。但也存在著不相適應(yīng)和不到位的地方，主要表現(xiàn)有以下幾個方面。一是認(rèn)識不到位。一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部對“效能監(jiān)察”這個概念很模糊，認(rèn)識不清，認(rèn)為效能監(jiān)察工作只是紀(jì)檢部門的事情，不關(guān)心，不過問，得過且過。二是深化上不到位。個別有關(guān)人員對有些方面的具體內(nèi)容、要求、范圍等了解的較少，在具體操作過程中只重視了效能監(jiān)察普遍

4、性問題的追蹤、調(diào)查和解決，而忽略了深層次的根源性問題。三是范圍不到位。主要是效能監(jiān)察注重基層的多而重視后勤及機關(guān)的少，只重視普遍性內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，很少涉及人浮于事、決策馬虎粗糙等效能監(jiān)察工作。四是對監(jiān)察對象勤政、廉政監(jiān)督不到位。個別單位領(lǐng)導(dǎo)不作為、亂作為，工作斤斤計較，在工作中不能及時決策或者協(xié)調(diào)，更有甚者在工作中胡攪蠻纏、違章指揮、耍小聰明等也是效能監(jiān)察不到位的重要方面。五是預(yù)防不到位。效能監(jiān)察是一項包括檢查工作、調(diào)查情況、揭露問

5、題、處理違紀(jì)、完善管理等有機聯(lián)系的系統(tǒng)工程。目前個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部效能監(jiān)察意識不強，素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)抓的不緊等問題也影響和制約了我礦效能監(jiān)察工作的深化</p><p>　　2 效能監(jiān)管的政策建議 </p><p>　　針對上述情況，礦紀(jì)檢監(jiān)察部門和全礦干部職工一定要樹立“抓源頭、抓防范、抓治理、拓寬領(lǐng)域、配套措施”的思想，深化我礦的效能監(jiān)察工作。 </p><p>　　

6、2.1 提高認(rèn)識，主動參與，齊抓共管。效能監(jiān)察工作要依靠職工群眾進行開展，切實維護職工群眾當(dāng)家作主，實施監(jiān)督的權(quán)利，是社會主義企業(yè)性質(zhì)和任務(wù)所決定的。重點做好以下幾個方面：一是要從強化各個單位領(lǐng)導(dǎo)干部的效能監(jiān)察的認(rèn)識入手，提高對效能監(jiān)察工作的再認(rèn)識。二是要形成由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，紀(jì)檢監(jiān)察和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加，黨政工齊抓共管的工作格局。三是要對每年的效能監(jiān)察工作落實考核任務(wù)，確定階段工作重點，隨時調(diào)整監(jiān)察范圍。四是要深入生產(chǎn)工作一線，開展效

7、能監(jiān)察。五是要組織好基層單位效能監(jiān)察立項的工作，認(rèn)真搞好認(rèn)定工作，把好獎勵關(guān)，調(diào)動積極性。 </p><p>　　2.2 開展效能監(jiān)察要加強組織，完善機制。我們煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新變化，這就要求效能監(jiān)察必須按照發(fā)展變化的形勢去組織實施。要認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立健全紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任機制，落實黨政責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮職能作用，搞好組織協(xié)調(diào)，堅持齊抓

8、共管，形成工作合力。健全紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，健全信訪監(jiān)督工作機制，健全紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督防范機制，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督評估機制等。 </p><p>　　2.3 開展效能監(jiān)察要突出重點，挖掘潛力，拓寬領(lǐng)域，注重效益。效能監(jiān)察是以提高效能為目的，就煤礦企業(yè)來講是對企業(yè)管理部門及其工作人員在實施管理目標(biāo)中所表現(xiàn)的能力及產(chǎn)生的效率、效果、效益進行綜合性的監(jiān)督檢查活動。一是圍繞企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益去開展。要繼續(xù)加大原有項目的

9、監(jiān)察力度，在一些錢財和物品的管理上，落實到個人。二是要拓寬在諸如廢舊物資采購處理、設(shè)備租賃、虛報工程量等方面的效能監(jiān)察工作。三是圍繞企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)的方針政策去開展。四是圍繞如何落實企業(yè)黨政重點工作去開展。五是圍繞企業(yè)如何解決職工群眾反映的“熱點”、“難點”問題去開展。六是要全面認(rèn)真地執(zhí)行黨政議事規(guī)則，做到重大事項集體研究，避免任職過程期間決策失誤造成的損失。 </p><p>　　2.4 配套措施、完善制度

10、、防微杜漸。效能監(jiān)察牽涉范圍大，除了制度約束外，還有一個總結(jié)推廣，不斷提高深化的問題。為此，礦紀(jì)檢監(jiān)察部門在認(rèn)真總結(jié)效能監(jiān)察經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極探索和完善效能監(jiān)察工作。一是要配套制度，完善措施，保證效能監(jiān)察工作的后勁和實力。二是要牢牢抓住“事前、事中、事后監(jiān)督”這三個環(huán)節(jié)，采取教育防范為主，規(guī)范行為、糾錯查案等多種措施相結(jié)合。三是要把效能監(jiān)察同查辦案件結(jié)合起來。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)和篩選案件線索，充實效能監(jiān)察的工作內(nèi)容。四是要加強對各

11、個單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查，落實目標(biāo)考核。五是要建立招投標(biāo)、議標(biāo)監(jiān)控、決策機制，避免主辦單位在招投標(biāo)等業(yè)務(wù)中違規(guī)行為的發(fā)生，堵塞漏洞。 </p><p><b>　　3 結(jié)論 </b></p><p>　　效能監(jiān)察工作是一項同經(jīng)濟管理工作緊密聯(lián)系，涉及廣泛的綜合性工作。在我礦進軍達產(chǎn)500萬噸礦井的過程中，不斷深化效能監(jiān)察工作，將有助于各個單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政、廉政

12、，有助于企業(yè)提高效益，走出困境，創(chuàng)造新的歷史成就。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]林莉.招投標(biāo)管理效能監(jiān)察的方法與保障機制研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009（10）. </p><p>　　[2]閆愛成.論企業(yè)效能監(jiān)察[J].價值工程，2011（36）. </p>&