核電工程施工階段質(zhì)量控制研究.pdf

1、工程項目施工階段質(zhì)量控制是工程項目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、沒有工程進度、沒有社會效益，因此，工程項目施工階段質(zhì)量控制是實現(xiàn)三大控制目標（質(zhì)量、投資、進度）的重點。要保證工程項目的投資效益、工程施工進度和社會效益就必須要加強施工階段質(zhì)量控制工作，提高工程項目的質(zhì)量。 施工階段是使業(yè)主及工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，也是最終形成工程實體質(zhì)量的系統(tǒng)過程。本文以核電工程施工階段的質(zhì)量控制作為

2、研究對象，針對核電工程項目施工階段質(zhì)量控制方面的相關(guān)問題進行分析、研究，分析影響工程質(zhì)量的因素，重點探索核電工程施工階段的質(zhì)量控制體系、控制過程、控制內(nèi)容、控制方法和手段；著眼于人、材料、施工方案、工序質(zhì)量控制、工程質(zhì)量預(yù)控，堅持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹以“預(yù)防為主”的方針；運用PDCA循環(huán)從人員、機械、材料、施工方法、環(huán)境等進行質(zhì)量改進，促進工程質(zhì)量；重點強調(diào)構(gòu)建施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和施工單位的質(zhì)量管理體系，實行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量問