保定市供電公司大用戶電費回收風險的預警機制研究.pdf

1、電能這一商品的特殊性使供電企業(yè)資金回收的風險管理策略都有別于其他傳統(tǒng)行業(yè)，電費回收作為供電企業(yè)獲得效益的最后且最重要的環(huán)節(jié)，它的風險管理也是各級供電企業(yè)最為重視的工作之一。面對我國越來越嚴峻的經濟形勢，供電企業(yè)只有做到超前謀劃、積極應對、管理得當，才能降低電費回收的風險率，保證電費的回收能夠顆粒歸倉，確保全面完成電費雙結的任務。在電費回收風險管理過程中，電力企業(yè)應對用戶拖欠電費現(xiàn)象給予足夠的重視，在不斷加強自身風險管理能力的同時，采取一

2、切必要措施和手段來控制企業(yè)拖欠電費的現(xiàn)象，加強電費風險管理力度，定期對管理方法和效果進行評估，改進管理方法，才能做好電費回收工作。因此，如何針對大用戶的電費繳納情況進行評價，以此來制定風險預警等級，建立電費風險規(guī)避機制顯得尤為重要。
　　 本文針對電能賒銷的銷售方式所帶來電費回收風險的問題，提出以用電大用戶財務和繳納電費數(shù)據(jù)為分析依據(jù)、兩個一級指標和九個二級指標為分析基礎、層次分析法(Analytic Hierarchy Pro

3、cess，AHP)和模糊綜合評價的結合為分析方法，構建二維風險預警機制并針對不同預警級別制定相應預警方案的解決辦法，同時，通過二級模糊綜合評價考察大用戶總體風險水平，在二維預警機制的協(xié)助下可以更好的提高電費回收能力。通過實例證明，本論文提供的方案能夠在保證供電企業(yè)正常完成工作的同時也能與用電用戶達成良好的合作關系，為供電企業(yè)實施以風險評級為基礎的電費風險預警工作提供了可行、有效的思路，后期可以將該方法思路進行有效的擴展，對于整個電力行業(yè)