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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國外品牌大規(guī)模進(jìn)入中國市場(chǎng)以及國內(nèi)勞動(dòng)力成本上升等因素,使得服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了應(yīng)對(duì)該局面,我國服裝企業(yè)必須采取快速反應(yīng)系統(tǒng)。因此,本文通過總結(jié)一般制造業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)的規(guī)律,加入服裝業(yè)的特殊性,總結(jié)出服裝業(yè)的快速反應(yīng)系統(tǒng)模型。同時(shí),消費(fèi)者需求個(gè)性化越來越明顯、趨勢(shì)變化周期越來越短,使得流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)對(duì)服裝企業(yè)的作用也越來越重要。在大數(shù)據(jù)等新興科技的幫助下,流行趨勢(shì)可以更好的被分析出來,并進(jìn)一步服務(wù)于服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷各個(gè)
2、環(huán)節(jié)。
在服裝業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上,依據(jù)價(jià)值鏈理論、供應(yīng)鏈理論、流行趨勢(shì)理論將服裝企業(yè)劃分為三類企業(yè),即高效反應(yīng)類、低成本快速反應(yīng)類、極速反應(yīng)類。之后,選取其三類企業(yè)中的典型代表分別分析了各自的快速反應(yīng)系統(tǒng)及各層次的實(shí)現(xiàn)情況。在對(duì)比三類企業(yè)的流行趨勢(shì)及預(yù)測(cè)在各自快速反應(yīng)系統(tǒng)中扮演的角色之后,構(gòu)建出基于流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)的服裝企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)。再之后通過實(shí)際案例驗(yàn)證,對(duì)現(xiàn)行國內(nèi)某品牌快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行改造,指出其應(yīng)該做出的改變,助
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