供應鏈系統(tǒng)訂單和庫存放大效應的綜合控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在供應鏈系統(tǒng)中,訂單放大效應和庫存放大效應等都會導致供應鏈管理和運作成本的增加,但控制這兩者之間往往是矛盾的。本文主要運用控制理論和隨機過程理論得到系統(tǒng)的訂單和庫存放大情況,利用優(yōu)化和仿真工具研究系統(tǒng)的最優(yōu)控制,從而得到供應鏈系統(tǒng)的綜合控制策略。
   首先,建立了Order-Up-To(OUT)訂單策略在ARMA(1,1)需求下單級供應鏈的牛鞭效應控制模型,通過在傳統(tǒng)OUT策略中加入一個比例控制器可以減輕訂單方差放大,并有效地

2、抑制牛鞭效應的產生。
   其次,分析了單級供應鏈在APVIOBPCS策略下提前期為1的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和期望庫存及期望在途庫存的參數(shù)無關;然后在需求滿足白噪聲過程時,根據(jù)訂單和庫存?zhèn)鬟f函數(shù)分母根的不同將系統(tǒng)分為十二個區(qū)域,在每個區(qū)域都給出訂單、庫存方差放大的表達式,通過遺傳算法對訂單、庫存方差放大分別進行分析,發(fā)現(xiàn)兩者不是在同時取得最優(yōu),并根據(jù)訂單和庫存方差放大之和作為目標函數(shù),對供應鏈進行分析,發(fā)現(xiàn)當在途庫存偏差參數(shù)

3、和庫存偏差參數(shù)在黃金分割點處,系統(tǒng)取得最優(yōu)。
   最后,研究了協(xié)調、需求信息共享等策略在由零售商和供應商所組成的、需求是ARMA(1,1)的二級供應鏈中的作用,結果表明:當供應鏈中不存在協(xié)調且系統(tǒng)中存在訂單信息共享時,供應商的最優(yōu)訂單和庫存方差放大要比零售商的略大一些;需求信息共享時供應商的訂單和庫存方差放大明顯減?。粎f(xié)調情況下比無協(xié)調時的訂單和庫存方差放大要小,供應鏈性能有明顯改進,但是與需求信息共享、無協(xié)調的供應鏈系統(tǒng)相比

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