危機管理中的政府與社會組織互動關系研究.pdf

1、近幾年，我國公共危機事件頻繁發(fā)生，給政府與社會組織的公共危機管理能力提出了嚴峻的考驗。面對日益復雜多樣的公共危機，政府因它的局限性需要社會組織的參與和合作，但政府與社會組織在共同應對公共危機時存在著互動基礎不牢，互動意愿不強，信息溝通不暢等問題，從而影響著雙方在公共危機管理中的作用與效果的發(fā)揮。
　　本文采用實證研究方法，即通過“汶川大地震”、“南方冰雪災害”、“松花江水污染事件”等幾個案例來分析政府與社會組織在應對公共危機管理時

2、存在協(xié)作意識缺失、信息溝通不足、職能定位不清和互動基礎不牢等問題。隨即對政府與社會組織在公共危機管理中存在互動不良的原因展開分析:全能政府權責界限不清楚、功能定位不準確、協(xié)調溝通機制不順暢、危機管理法律機制不完善及對社會組織的獨立發(fā)展保障不足。進而提出形成政府與社會組織良性互動關系的建議:一是構建組織機構機制;二是完善信息溝通機制;三是構建良性互動的文化機制;四是完善危機管理法律體系。
　　本文共分為五大章，第一章為緒論，闡述了選

3、題背景和研究意義，分析了危機管理中政府與社會組織互動關系的國內外研究現(xiàn)狀，簡要說明了本文研究的難點及創(chuàng)新之處，并闡述了新合作主義理論及公共危機管理、社會組織和互動關系的概念。第二章為危機管理中政府與社會組織互動關系現(xiàn)狀，分析了兩者在危機管理中的合作及互動不良表現(xiàn)。第三章為危機管理中政府與社會組織互動不良的成因。第四章為形成危機管理中政府與社會組織良性互動的建議。第五章為結語，在總結全文的基礎上，對本文的不足之處及研究不透的地方作說明并展