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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展和企業(yè)競爭環(huán)境的日益加劇,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉變供應鏈與供應鏈之間的競爭。人們消費理念的多元化、新產品生命周期越來越短、需求市場的動蕩性等外部因素驅使企業(yè)進行有效的供應鏈整合和管理,并和其他企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟以增強企業(yè)核心競爭力和抵御外部風險。而實現(xiàn)這一目標的關鍵在于供應商的選擇。因此,不管在供應鏈管理理論研究還是在實際生產管理中供應商選擇問題都受到了極大關注。
在實際供應商選擇問題中,存在大量的不確
2、定性問題,如生產商和消費者需求的模糊性、供應商供應能力的模糊性和動態(tài)性、自然和人為因素導致的風險性、整條供應鏈的績效性等。這些不確定因素都給供應商的實際評估和選擇造成了極大影響。為了妥善地處理這些不確定因素,本文采用模糊規(guī)劃理論對供應商選擇的問題進行研究。
本文的主要研究內容有如下幾點:
1.建立模糊多目標供應商選擇模型,即在不允許缺貨的條件下考慮生產商的需求量和決策者的滿意度為模糊變量,構建了一個模糊多目標規(guī)劃模型
3、,三個目標函數(shù)分別為成本最小、質量合格率最大、供貨準時率最大。
2.為了避免一些定性準則對供應商選擇的影響,給出了模糊綜合評估法對供應商的一些定性準則進行評估。
3.基于供應商選擇問題的動態(tài)性和模糊性,構建了一個模糊混合整數(shù)非線性動態(tài)供應商選擇規(guī)劃模型。引入了可信性理論對模型進行求解,并對模糊目標函數(shù)和約束條件的置信水平進行了靈敏度分析。
4.針對外部環(huán)境的風險性以及決策者對供應鏈整體績效的關注,建立了一個
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